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Anette Oevel Aus der Hotellerie für die Hotellerie

Ich heiße Anette Oevel, bin Führungskraft, Mentorin, Kollegin und Mutter. Mehr als 25 Jahre war ich als Personal­leiterin und Personal­entwicklerin in renommierten Hotels tätig.

Ich unterstütze Sie dabei, konstruktive Kommunikation
aufzubauen und mehr Vertrauen zu schaffen, um gemeinsam Ihr
Team erfolgreich zu entwickeln und zu begleiten.

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Das Ziel eines Konfliktes oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein– Joseph Joubert

Meine Schwerpunkte

Führungskräfte-Entwicklung

Eine erfolgreiche Führungskraft überzeugt nicht nur durch fachliche Kompetenz, sondern ist auch ein Kommunikationstalent und stärkt so die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Wir trainieren Fähigkeiten wie Organisation, Motivation, Integrität, Delegation und Zeitmanagement.

Team-Building

Produktive Teams benötigen mehr als Talent und Fachwissen. Wir schaffen Vertrauen unter den Teammitgliedern und fördern den Zusammenhalt. So entwickeln wir gemeinsame Werte und Normen unter Beachtung der einzelnen Phasen in der Teamentwicklung.

Kommunikation

Offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang miteinander motivieren das Team und führen zum Erfolg. Wir trainieren aktives Zuhören und den notwendigen Austausch von Informationen, um Konflikte zu vermeiden bzw. rechtzeitig anzusprechen.

Mitarbeiter-Motivation

Motivierte Mitarbeiter zeigen höhere Arbeitsleistung, fehlen seltener am Arbeitsplatz und sind innovativer. Wir erarbeiten gemeinsam eine Unternehmenskultur, in der Engagement, konstruktives Feedback und Mitarbeiterentwicklung zu hoher Profitabilität führen.

Kontaktieren Sie mich. Gemeinsam stärken wir die Produktivität in Ihrem Hotel.

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