Aus der Hotellerie für die Hotellerie

Ich bringe als Personalleiterin, Trainerin und Personalentwicklerin mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Hotelbranche mit. Meine langjährige Expertise als Führungskräfte-Trainerin ermöglicht mir, Sie und Ihr Team effektiv zu unterstützen und strategisch zum Erfolg zu führen.

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Erfahrungen

2023
Qualifizierung zum
Familienmediator,
Consensus Hamburg
2022
Qualifizierung zum
Wirtschaftsmediator,
Consensus Hamburg
2021
Ausbildung zum
Mediator,
Consensus Hamburg
2014
Trainer & PE,
Marriott Hotel &
Renaissance Hotel Hamburg
2008
Mitglied im Förderverein
der Kinderkrebsstation
am UKE in Hamburg
2007
HR im
Lebensmittelhandel,
EXIMO Hamburg
2003
Ausbildung zum Trainer,
TAM Trainer Akademie,
Fulda
1998
HR im Regionalbüro
Marriott International,
Eschborn, Frankfurt
1996
Front Office Manager
im Relais & Chateaux
Hotel, Hannover
1994
Personalleiterin
im Ramada Hotel
Köln-Leverkusen
1993
AEVO, Ausbilder-
Eignungsprüfung,
IHK Düsseldorf
1988
Ausbildung zur Hotelfach,
& Personalreferentin,
Ramada Hotel, Düsseldorf
1987
Start in der Hotellerie,
Auslandsjahr
Hilton Hotel London

Meine Motivation Menschen weiterentwickeln

Führungskräfte-Entwicklung, Nachwuchsförderung  und das Zusammenspiel  unterschiedlicher Persönlichkeiten in einer Teamkonstellation haben mich schon immer fasziniert. Mit meiner Erfahrung sehe ich die aktuellen Herausforderungen wie Generationenkonflikte, Diversität und Arbeitszeitmodelle, die sich insbesondere in der Hotellerie stark auswirken. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr wichtigstes Potential, die Mitarbeiter, ans Unternehmen zu binden und sie weiterzuentwickeln.

Manchmal muss man den Mut haben, die Richtung zu ändern, um seinen Weg zu gehen!– Autor unbekannt

Was sagen Freunde und Kollegen über mich?

A uthentisch
N eugierig
E mphatisch
T eamplayer
T olerant
E hrgeizig
O ptimistisch
E ngagiert
V ielfältig
E rfahren
L oyal

Meine Schwerpunkte

Führungskräfte-Entwicklung

Eine erfolgreiche Führungskraft überzeugt nicht nur durch fachliche Kompetenz, sondern ist auch ein Kommunikationstalent und stärkt so die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Wir trainieren Fähigkeiten wie Organisation, Motivation, Integrität, Delegation und Zeitmanagement.

Team-Building

Produktive Teams benötigen mehr als Talent und Fachwissen. Wir schaffen Vertrauen unter den Teammitgliedern und fördern den Zusammenhalt. So entwickeln wir gemeinsame Werte und Normen unter Beachtung der einzelnen Phasen in der Teamentwicklung.

Kommunikation

Offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang miteinander motivieren das Team und führen zum Erfolg. Wir trainieren aktives Zuhören und den notwendigen Austausch von Informationen, um Konflikte zu vermeiden bzw. rechtzeitig anzusprechen.

Mitarbeiter-Motivation

Motivierte Mitarbeiter zeigen höhere Arbeitsleistung, fehlen seltener am Arbeitsplatz und sind innovativer. Wir erarbeiten gemeinsam eine Unternehmenskultur, in der Engagement, konstruktives Feedback und Mitarbeiterentwicklung zu hoher Profitabilität führen.

Meine Ziele für ein positives Miteinander

Basierend auf meiner Erfahrung möchte ich Ihre Führungskräfte dafür sensibilisieren, wie sie durch offene Kommunikation ihre Ziele erreichen. Ich unterstütze Sie dabei, Hierarchien herunterzubrechen und mehr Vertrauen zu schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Team erfolgreich entwickeln und begleiten.

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